‘Llevar la agilidad del nivel de equipo a escala de la organización implica ‘tocar’ el modelo operativo buscando estructuras planas y fluidas con equipos multifucionales’, por McKinsey & Company
- Significa optimizar el modelo operativo completo a través de la estrategia, las estructuras, los procesos, las personas y la tecnología.
- Las transformaciones ágiles hizo la organización de cinco a diez veces más rápida.
- La esencia de una transformación ágil es volver a imaginar la organización como una red de equipos de alto rendimiento.
- Empleados se sentirán más comprometidos y entusiasmados por un propósito claro y común.
