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5 claves sobre formación y modelos operativos de RRHH

5 claves sobre formación y modelos operativos de RRHH

En un mundo empresarial en constante cambio, los responsables de formación desempeñan un papel crucial en el éxito de la organización al garantizar que los empleados estén bien preparados para enfrentar nuevos desafíos.

Según el Informe de Tendencias de Formación de LinkedIn en 2023, el 80% de los responsables de recursos humanos consideran que los modelos operativos sólidos son esenciales para una formación efectiva.

Sin embargo, para lograr una formación eficaz, es esencial contar con un sólido modelo operativo en recursos humanos. En este artículo, exploraremos la importancia de estos modelos y respaldaremos nuestra afirmación sobre el aporte de la formación corporativa en la concreción de la estrategia.

La Importancia de los Modelos Operativos en Recursos Humanos

Los modelos operativos en recursos humanos son fundamentales para el éxito de la formación corporativa y la retención de talentos. Estos marcos estratégicos no solo alinean la capacitación con la estrategia empresarial, como señala la Harvard Business School, sino que también optimizan la eficiencia de los procesos, según destaca la Wharton School. Además, las estadísticas globales respaldan su relevancia.

Según un informe de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), las organizaciones que priorizan la inversión en modelos operativos eficientes experimentan un aumento del 10% en la productividad de los empleados y una disminución del 15% en la rotación de personal a nivel mundial.

5 claves sobre formación y modelos operativos de RRHH

Contratar o desarrollar, esa es la cuestión.

La importancia de estos modelos también se refleja en el ámbito global. Como destacó la Sloan School of Management del MIT, las organizaciones que implementan modelos operativos eficaces experimentan mejoras significativas en la productividad de los empleados en todo el mundo.

Además, según un informe de la Consultora Mercer, el 68% de las empresas a nivel global identifican la retención de talentos como una de sus principales prioridades, y aquellas que han establecido modelos operativos efectivos en recursos humanos tienen un 32% menos de rotación de empleados.

La Sociedad para la Gestión de Recursos Humanos (SHRM), las organizaciones con modelos operativos en recursos humanos bien definidos tienen un 46% más de probabilidades de retener a sus empleados de alto rendimiento.

Estas estadísticas globales subrayan la importancia de invertir en la optimización de estos modelos, no solo para el beneficio de la empresa, sino también para abordar desafíos comunes a nivel mundial, como la retención de talentos y la mejora de la productividad.

5 claves sobre formación y modelos operativos de RRHH

Las 5 claves sobre el aporte de la formación a los modelos operativos de RRHH

1. Alineación Estratégica: Los modelos operativos en recursos humanos ayudan a alinear los objetivos de formación con la estrategia global de la empresa. Como señala la Harvard Business School, «la formación eficaz es un componente clave para la ejecución exitosa de la estrategia empresarial».

2. Eficiencia en los Procesos: La Wharton School destaca que «los modelos operativos sólidos en recursos humanos pueden mejorar la eficiencia en los procesos de formación, reduciendo costos y optimizando el uso del tiempo de los empleados».

Gartner afirma que el 84% de las funciones de RRHH han sido o serán redefinidas en los próximos años. Aquí su propuesta de modelo operativo, atendiendo el impacto de la tecnología, la velocidad de los cambios y los retos en la gestión del talento.

3. Mejora de la Productividad: Según la Sloan School of Management del MIT, «las organizaciones que implementan modelos operativos eficaces en recursos humanos tienden a ver mejoras significativas en la productividad de sus empleados».

4. Adaptación al Cambio: La Kellogg School of Management señala que «los modelos operativos ágiles en recursos humanos permiten a las empresas adaptarse rápidamente a los cambios en el entorno empresarial».

5. Retención de Talentos: Según un estudio de Deloitte, «las organizaciones con modelos operativos en recursos humanos bien desarrollados tienen un 32% menos de rotación de empleados».

Más info en: https://lnkd.in/dymWazs8