A la hora de valorar las necesidades/retos, ten presente:
» Cada organización es diferente, evita seguir modas si no responden a necesidades reales.
» No hay una definición universal de eLearning, podrás ir más allá de un curso combinando canales, metodologías y herramientas.
» Es importante valorar cuan necesaria es la formación y el eLearning para atender la necesidad/reto.
» Hay necesidades/retos que no exigen de eLearning, o incluso, no merece la pena el esfuerzo.
» Cuidado con las variables extrañas, la sola reducción de costes no es un motivo suficiente para apostar por eLearning.
» Identifica la cultura y casos de éxito de eLearning en la organización. Te ayudará a evitar errores y detectar prescriptores.
